Vorwort: Beschaffung in der Krise
Dr. Roland Dumont du Voitel

I. Ausgangslage

II. Beschreibung des Beschaffungsmarktes

• Weltfinanzkrise - Auswirkungen auf die Beschaffung
• Einflussfaktor Risiko im Supply-Chain Management: Sinnvolle Fertigungstiefe und Wertschöpfung
• Stellenwert der Beschaffung in Krisenzeiten

III. Risikomanagement als strategischer Erfolgsfaktor in der Beschaffung

• Business-Continuity-Check: Bewertung der Lieferantenstruktur entlang der gesamten Wertschöpfungskette
• Risiko-Check: Risiken identifizieren, Risiko-
  szenarien entwickeln, Risiken bewerten und
  priorisieren
  
• Strategische und operative Handlungs-optionen
  

IV. Nachhaltige und netto wertschöpfende Beschaffung - der Weg aus der Krise

Quellen